勇于担当争第一 守正创新再出征 —北海市路港公司召开2023年工作务虚会
发布时间：2023-01-29 11:18:00
为进一步开拓思路、尽早谋划发展，更好地推动路港公司各项工作起好步开新局，1月28日上午，路港公司召开2023年工作务虚会。会议通过“头脑风暴”，把务虚的点子转化为务实的措施，进一步推动路港公司高质量发展。公司董事长罗远鹏主持会议,全体班子领导、中层及以上干部参加会议。
会上，中层干部紧扣务虚主题并结合工作实际，分别从对公司2023年及今后的队伍建设、项目建设、转型发展等方面的工作目标和思路举措各抒己见、畅所欲言！
班子领导结合部门发言进行点评，聚焦问题出思路、围绕目标谋项目、根据项目提措施，进一步细化深化目标任务和重点举措，为下一步更好开展工作加油鼓劲、谋篇布局。
李忠总经理指出，新的一年要坚持“两个毫不动摇”：毫不动摇完成市委市政府交办的“规定动作”，毫不动摇创新“自选动作”；要收心蓄力开新局，奋力推进各项工作；要满怀信心，迎难而上，把精力聚焦到履责担当上来；要强化“一盘棋”意识，协同作战，齐心协力，打响开年建设“第一炮”。
罗远鹏董事长就2023年六方面重点目标任务作出部署：一是抓队伍建设。加强党建引领，强化廉政建设；启动人才招聘，优化人员配置；推动新制度实施，修订并实施薪酬激励制度；完善监督追责机制，推动干部“能上能下”长效机制。二是抓项目建设。所有在建项目1月30日前全面恢复节后施工，以“起步即冲刺”的姿态全力加快项目建设，重点推进廉州湾大道、铁山港向海大桥、基础设施补短板、码头航道“5+1”项目以及向海大厦等项目建设。三是抓营收创利润。着力抓好砂、石、水、气等基础好的项目建设，尽快产生营收和利润，从资产经营、施工建设等方面积极谋划创造营收价值。四是抓风险管控。狠抓历史遗留问题处理，优化安全应急管理机制，强化企业经营、廉洁从业、工程质量、资金使用等方面风险管控。五是抓工作方案。各部门要从公司发展的高度，根据职责制定实施党建、风控、人才培养、项目建设、营收等工作方案，进一步提升公司管理水平。六是抓工作保障措施。制定薪酬激励、制度管理、纪律等方面措施，推动公司高质量发展，实现新突破。
